Za tri roky moru ,stratili sme rast, staré koncepty sa stali novou záťažou, staré modely sa stali novými ťažkosťami, tradičný marketing zlyhal a tradičné modely zlyhali. Keramika je jedným z mála odvetví, ktoré nestratilo svoje korene. V súčasnosti je epidemická situácia sa stáva normálnym, čo jasne ukazuje príležitosti a výzvy tohto odvetvia.Rástli sme od testu k testu a vývoj od krízy ku kríze.
V ére moru sa model rozvoja podnikov zmenil a prah pre podnikanie a zamestnanosť sa zvýšil.Podniky potrebujú nové myslenie a novú hybnú silu a tiež potrebujú poskytnúť mladým ľuďom pôdu, aby mohli vyrásť.Môžu robiť veľa chýb ako rastúce deti, ale sú ochotní to skúšať ďalej.To je niečo, čo mnohí ľudia nechcú robiť.Koniec koncov, tí, ktorí zažili slávu trhu, sa nedokážu zmieriť s úpadkom súčasnosti, takže sú viac emotívni a unavení. Podniky, podobne ako ľudia, tiež nesú ťažké bremená a čelia mnohým obavám a zmätku.Preto musíme zmeniť naše myslenie a spôsob sledovania, aby sme znížili zaťaženie podnikov a znížili tlak zamestnancov.Zároveň si potrebujeme precvičiť svoje vnútorné zručnosti, aby sme v ťažkom prostredí prežili dlhšie a je ľahšie dostať prvú šancu, keď prídu príležitosti.
Ako čas plynie, trh zostáva rovnaký. Nové myslenie a staré skúsenosti majú svoje vlastné rozdiely.Je zodpovednosťou starých skúseností udržať kontrolu nad firemnou stratégiou a manažmentom.Budúcnosťou je poskytnúť trh viac mladým ľuďom, ktorí nemajú tradičné skúsenosti, kontakty a zdroje, ale majú energiu, fyzickú silu, plasticitu a nové prostriedky.
Čas odoslania: 29. januára 2023
